編者按：
為全面落實(shí)全省高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化攻堅(jiān)決心，陜藥集團(tuán)要求各權(quán)屬企業(yè)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)持續(xù)發(fā)力，全力拼經(jīng)濟(jì)、抓落實(shí)、促發(fā)展，以實(shí)干實(shí)績確保上半年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。系統(tǒng)各企業(yè)乘勢而上，繃緊效率之弦擰緊時(shí)間發(fā)條，奮力沖刺“雙過半”，全面掀起大干熱潮。
東方智慧公司
進(jìn)入二季度，東方智慧蓄勢待發(fā)、開足馬力，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“干”的定力，成功在5月17日順利開機(jī)，5月25日完成測試出紙，奮力沖刺“雙過半”。一是攻堅(jiān)克難，勠力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。在造紙一號(hào)機(jī)順利試出紙的基礎(chǔ)上，鉚足干勁、聚力突破，迅速投入到造紙二號(hào)機(jī)的整機(jī)調(diào)試中，力爭如期出紙。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提升市場競爭力。一期50萬噸投產(chǎn)后，堅(jiān)持質(zhì)量第一，建立健全質(zhì)量管控體系，加強(qiáng)銷售環(huán)節(jié)，完成新紙客戶試用，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，提升市場競爭能力，用質(zhì)量占有市場。三是壓實(shí)責(zé)任，提升精益管理水平。壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)，加強(qiáng)合規(guī)管理，形成組織高效、過程可控、問題承責(zé)的工作機(jī)制，聚焦全面提升工作效率和質(zhì)量提升目標(biāo)，有效指導(dǎo)、高效管控全過程，實(shí)現(xiàn)精益管理和精益生產(chǎn)水平雙提升。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，持續(xù)推動(dòng)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保障。東方智慧將立足主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，把產(chǎn)品服務(wù)提起來，把安全底線筑起來，奮力沖刺時(shí)間任務(wù)“雙過半”，跑贏“上半場”、實(shí)現(xiàn)“全年勝”，為集團(tuán)“156”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量。
