陜藥集團醫藥研究院落實集團部署，開展“大干一百天、沖刺四季度”專項活動，鉚足干勁、全力以赴，確保順利完成年度目標任務。研究院領導班子認真審視年度目標，全面分析現有差距，進一步明確工作措施，加強資源調配，確保重點項目和重點工作加快推進。
扎實推進引進項目，聚焦目標任務
加速中試項目引進步伐，全方位做好各個環節的銜接和保障；在創新產品研發方面，加快開展一類新藥DPF藥效學、作用機制和藥代動力學相關研究；完成CRP、MAU項目注冊申報工作；BV項目完成中試產品注冊檢驗，開展臨床比對研究。大力推進“芪天扶正膠囊二次開發”“GMQR”“SZJZ”“止嗽口服液”“山海丹膠囊”等項目的二次開發和技術服務。積極推進猴頭菇山楂植物飲料、酸棗仁茶氨酸多元植物飲料企業標準備案，加速保健食品葛根黃芪片、食品枳椇子山楂飲料產業化生產。
優化科研體制機制，完善管理體系
針對新修訂15項科研管理制度實際運行情況，對質量管理體系進行修改完善，11月初開展原ISO9001體系內審與管理員評審，12月初開展新制定質量管理體系認證工作。以新體系落地為帶動，構建以科技創新、成本控制和成果取得為導向的多元化考核評價體系和激勵機制，進一步激發全員創新動能。
持續強化成本控制，推進降本增效
強化預算過程控制，按月動態監測；突出管理重點，加強管理費用等非科研性開支的管控；以項目信息化管理為契機，推進項目計劃執行和財務預算控制有機融合，保障項目進度和質量，有效控制項目成本。通過有效的管理和監控，不斷優化成本管理，推進降本增效取得實際效果。
全面排除安全隱患，保障生產安全
堅持日常安全監督檢查，加大對各區域日常隱患的排查力度，落實常態化隱患排查機制，發現問題及時整改；加強安全宣傳教育培訓及應急演練，建立完善安全管理制度。強化員工安全生產意識，提高應急處置能力；加快推進安全生產標準化建設，完成外部評審工作。
號角已吹響，實干看擔當。陜藥研究院將以更明確的目標，更切實的舉措，鉚足干勁，全力以赴“大干一百天，沖刺四季度”，確保實現全年目標任務圓滿完成。為集團全面實現“156”戰略目標提供堅實的科技支撐。
