2025年，環球印務錨定年度重點工作，從思想提升、生產經營、機制優化、監督落實這四個方面精準發力，不斷推動黨建工作進階、業務工作高質量發展，為實現目標任務“雙過半”打牢基礎，在新征程上全力書寫環球印務“新答卷”。
聚焦思想提升，明晰公司發展戰略
環球印務黨委以“學深悟透、知行合一”為目標，全面貫徹集團年度工作會部署，通過交流研討、線上學習平臺等多元形式，推動會議精神進車間、進班組、進頭腦。同時領導班子通過對會議精神的深度理解，結合行業趨勢和公司現狀，重新審視和優化公司“十五五”發展戰略，明確未來發展的方向和重點，使環球發展與集團戰略緊密契合，讓戰略規劃真正落地生根，成為指引企業發展的“指南針”。
聚焦生產經營，釋放生產優質產能
圍繞集團“產業發展升級”目標，環球印務將以“提質增效”為主線，聚焦主業做強做大，加速產能釋放。在市場開拓上，通過強化銷售團隊建設，深耕新優質客戶的開發，優化產品結構，持續擴大高附加值產品的市場占有率；在產能整合上，凌峰環球作為關鍵生產單元，加快設備產能融合進程，統籌做好各生產基地間的運營協同，全力打造高效運轉的生產體系；在數智化能力建設上，大力實施智能化二階段系統建設項目，CRM與PDM系統已順利上線運行。同時，強化精益管理、技術創新、全面質量管理，多措并舉提升核心制造能力，全力推動核心業務穩健高質量發展。
聚焦機制優化，完善公司治理結構
為響應集團“治理現代化發展”要求，環球印務積極推動治理體系與治理能力雙提升。在治理架構上，查找存在的問題和不足，推進內部組織機構調整，制定詳細的改革方案，通過優化機構設置、精簡人員編制、明確職責分工等措施，進一步提高工作效率和服務質量。在決策機制上，不斷完善黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則和清單的修訂，明確三會的權責定位，動態完善“三重一大”決策事項清單、黨組織議事規則及前置研究清單，全力保障基層黨組織作用在公司決策層、經營層得到有效發揮。同時，加強合規管理，完善風險防控體系，通過內部審計、法律顧問、風險預警等手段，筑牢企業發展的“防火墻”。
聚焦監督落實，涵養清朗政治生態
環球印務以“清廉護航、正氣興企”為目標，構建“大監督”格局。在政治監督上，圍繞“三重一大”決策、選人用人、資金使用等關鍵環節，開展“嵌入式”監督，確保權力規范運行；在日常監督上，我們通過健全來信、來訪、電話等多元化信訪舉報平臺，進一步拓展信訪渠道。同時，加強與審計、財務等部門的協作配合，從日常工作中敏銳捕捉問題線索，并按照規范流程進行處置。在問題整改上，對標省委巡視組專項整改要求及意識形態工作責任制檢查反饋意見臺賬，定期開展“回頭看”評估，確保問題整改見底見效。通過常態化警示教育、廉潔文化宣貫，讓紀律規矩成為全員行動自覺，讓清廉文化成為企業最鮮明的精神標識。
環球印務將以集團年度工作會精神為指引，以“四個聚焦”為抓手，以釘釘子精神抓落實，以闖關奪隘的勇氣破難題，以“功成不必在我”的境界謀長遠，奮力書寫企業高質量發展的新篇章，為陜藥集團“十五五”規劃目標的實現貢獻環球力量。
